saiba como evitar em sua rede de franquias

Estoque Parado

Em franquias, manter estoque parado é uma receita para reduzir a margem de lucro.

É de conhecimento geral que um estoque parado significa dinheiro parado e que precisamos evitar este tipo de situação. 

Estoque parado significa produtos acumulados, empoeirados e esquecidos.

Aquele dinheiro que você investiu não vai retornar tão cedo. 

Por isso, é importante vender o estoque rapidamente.

Desvantagens 

• Perda total dos produtos  de produtos perecíveis;
• Gastos para manter o estoque;
• Baixa liquidez;
• Endividamento.

Agora que você aprendeu sobre as desvantagens de ter um estoque parado em uma rede de franquias, vamos conferir dicas para você evitar esta situação. 

Como solucionar o problema do estoque parado?

Conheça o mercado

Um levantamento de dados acerca do seu segmento de mercado é uma alternativa para tomar decisões corretamente. 

Entender os consumidores da sua rede é fundamental. Com o estoque, não é diferente.

Se conhece os compradores, sabe que uma quantidade x de um produto é ou não é recomendada.

Estude o
público-alvo

Como vender o estoque parado?

• Promoções;
• 
Use a gestão de estoque;
• 
Converse com fornecedores;
• 
Fique de olho no estoque das unidades
 


Aposte na
 tecnologia

Para te ajudar a ter controle sobre o processo de compras de franqueados, a Central do Franqueado desenvolveu o ‘Módulo Compras’ em nosso sistema para franquias. 

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