Gestão integrada: conheça os sistemas que podem revolucionar a sua franquia

Você já ouviu falar em gestão integrada? O conceito, como o nome sugere, visa transformar a empresa de forma que seus setores sejam administrados, integrados e trabalhem de forma unificada. 

Dessa forma, existe um ganho na produtividade, no engajamento e na tomada de decisão dos gestores. Saiba como ter uma gestão integrada em sua franquia e os sistemas que acompanham a possibilidade!

Neste artigo, você lerá sobre:

• O que significa ter uma gestão integrada?
• Quais os benefícios de integrar sua gestão?
• Como revolucionar a sua franquia com um sistema de gestão integrada?

O que significa ter uma gestão integrada?

No mercado de franquias, são dezenas de processos diários onde um simples descuido pode comprometer a continuidade da franquia. Afinal, em um conceito que preza pela padronização e qualificação dos processos internos, uma falha pode se estender por diversas unidades, dificultando qualquer ação corretiva.

Nesse sentido, surge a necessidade de integrar os setores da rede, seja de marketing, financeiro e até mesmo o setor de qualificação e homologação de fornecedores. Fazendo isso, você aposta em um conceito cada vez mais popular e que permite benefícios incríveis para o futuro da sua rede.

Com uma gestão facilitada e centralizada em mãos, você qualifica os processos do cotidiano e integra as diferentes áreas da empresa. Geralmente, o trabalho de integrar e centralizar acontece através de sistemas de gestão, que provêm uma plataforma desenvolvida justamente para auxiliar na missão de unificar o gerenciamento de uma empresa.

Este processo permite uma otimização operacional e unificação de informações. Desta forma, o negócio obtém todos os dados necessários para operar a organização e desenvolver estratégias para atingir o principal objetivo de qualquer franqueado: expandir sua franquia.

Continue lendo para conhecer tudo sobre os benefícios de integrar a gestão da sua rede e, depois, conheça a solução incrível da Central do Franqueado!

Quais os benefícios de integrar sua gestão?

Você sabia que integrar a gestão do seu negócio deixou de ser um diferencial e se tornou uma necessidade na hora de gerir uma franquia? Então descubra os principais benefícios que uma gestão integrada pode te trazer!

Padronização da rede

Uma rede de franquias só existe a partir da padronização de processos, que se torna uma das principais questões do franchising. Com uma gestão integrada, onde todas as unidades, setores e processos são unificados e têm acesso ao mesmo tipo de treinamento e diretrizes, será possível atingir esse objetivo.

Gestão de estoque

Junto a padronização, a operação do franchising também depende de diretrizes eficazes durante a gestão do estoque. Uma franqueadora que se preocupa em definir um canal prático e eficiente de comunicação e homologação de estoque, facilita esse trabalho de gestão.

Plataformas que ofereçam de forma integrada essa gestão de estoque e, é claro, o contato com fornecedores homologados pela rede é o melhor caminho nesse momento. Felizmente, isso é uma das funcionalidades do módulo ‘Compras’, do sistema de gestão integrada da Central do Franqueado. 

Maior engajamento

A comunicação em franquias muitas vezes acaba sendo o principal gargalo da rede. Para isso, são necessárias ferramentas que otimizem essa comunicação interna, pois franqueadores, franqueados e colaboradores precisam estar em sintonia para que a rede de franquias mantenha sua padronização e qualidade. 

É aí que entra o engajamento, essa relação de uma ou mais pessoas com uma causa em comum, no caso, o sucesso da franquia. Com uma gestão integrada, é natural uma qualificação dessas relações ao elevar a eficiência da sua comunicação, além de promover o suporte ao franqueado da forma esperada e contratada pelo franqueado ao adquirir uma unidade.

Automatização = maior produtividade

Se você decidir apostar em um sistema de gestão integrada, vai encontrar algo transformador na gestão de sua franquia: a automatização. Um Sistema de Gestão Integrada permite que haja mais agilidade no andamento de alguns processos, como auditorias, consultorias de campo, entre outras operações, que podem ser realizadas por meio de um único sistema. 

Redução de custos

Retrabalhos e trabalhos manuais são custosos. Tudo envolve mais profissionais, mais tempo e dinheiro para garantir que tudo ocorra na mais alta qualidade projetada pela franqueadora. Assim, melhorias através da integração sempre aparecem como forma de otimizar o gasto desses recursos. 

Como revolucionar a sua franquia com um sistema de gestão integrada?

Ainda não está convencido? Pois saiba que uma rede em expansão atrai franqueadores, mas uma rede que possui uma gestão integrada e otimizada atrai ainda mais. Agora sim, certo? Expandir é o seu principal objetivo e você não vai querer ficar de fora dessa.

Para te ajudar, conheça a solução da Central do Franqueado! Somos um Sistema de Gestão Integrada criado especialmente para redes de franquias que buscam tornar a integração da rede uma realidade. Ao utilizar a plataforma da Central, você promove a inovação e gestão inteligente com as dezenas de funcionalidades que vão transformar e centralizar a operação da sua franquia. 

A tecnologia é uma das melhores amigas do franchising. Hoje, é muito mais fácil disponibilizar materiais de treinamentos e educativos, prestar suporte de qualidade instantâneo e realizar auditorias de forma prática e rápida para garantir a padronização e integração dos processos da rede. 

Quer fazer toda a diferença para a gestão da sua franquia? Então não perca tempo e agende uma demonstração gratuita! Teremos o prazer de apresentar nossa plataforma, criada para tornar mais prática e ágil a gestão da sua franquia. 

Se gostou deste conteúdo, leia nosso artigo sobre Programa de Excelência e saiba como ter uma melhoria contínua de processos internos de sua franquia. Esperamos você!