Finanças para franquias: mantendo a sua rede sempre saudável

O planejamento das finanças de um negócio é um forte alinhado para o caminho do sucesso.

Veja abaixo como organizar as finanças da sua franquia!

Pensando em investir no mundo do franchising? Então você precisa ter em mente que mesmo com um investimento baixo, como é o caso da franquia digital Inoivando, é importante um planejamento estratégico.

Ser dono do próprio negócio demanda uma série de responsabilidades. Inicialmente, todas essas demandas costumam ser controladas por uma única pessoa. Algumas dessas responsabilidades são indispensáveis para a saúde e sobrevivência do negócio. E é justamente esse o caso das finanças.

Um dos primeiros pontos que você precisa levar em consideração é que nem todo mês a receita será a mesma. Daí a importância em fazer um fundo de reserva, pois as contas continuam chegando independentemente de você estar lucrando ou não.

É interessante fazer um orçamento com todas as despesas fixas, aquelas que não podem deixar de ser pagas. Entre outras, podemos destacar as contas relativas a:

  • água;
  • luz;
  • internet;
  • telefone;
  • impostos;
  • salários dos colaboradores.

O que entrar de dinheiro a mais, ou seja, o que for lucro, pode ser guardado, seja em uma poupança ou algum outro tipo de aplicação. A facilidade de guardar em uma poupança em um banco onde já se tem conta corrente, por exemplo, é que em casos de emergência no negócio, o dinheiro pode ser sacado. 

Porém, a prioridade deste dinheiro é para pagar as contas básicas – aquelas elencadas no orçamento mensal – quando a receita do franqueado ficar abaixo do planejado para o mês. Desta forma, evita-se atrasar despesas que são necessárias para que o negócio continue fluindo com saúde. Sem falar que a empresa também se resguarda da necessidade de recorrer a empréstimos onde o juros pode criar uma bola de neve e atrapalhar meses futuros.

Finanças para franquias: segurança para o franqueado

Além da franquia precisar estar com a saúde em dia, é importante que o franqueado também esteja assegurado das suas necessidades básicas. Para isso, a última preocupação que ele precisa ter é com dinheiro – ou melhor, com a falta dele.

Dessa forma, pagar aposentadoria – já que não será mais um colaborador CLT com recolhimento de INSS pela empresa – é imprescindível para garantir um futuro com menos dor de cabeça. Pagar a previdência deve ser um  hábito do franqueado. De preferência, o recolhimento mensal deve estar contemplado no orçamento e no planejamento financeiro de seu negócio.

Outro hábito que deve mudar é o planejamento das férias. Quando se é colaborador de uma empresa, o direito do trabalhador garante 30 dias de férias a cada 12 meses trabalhados. Já quando se é dono de um negócio, existe a facilidade de poder se programar. Porém, no início, ao invés de escolher por 30 dias de férias, pode-se optar por 10 dias. Esta é uma forma de garantir que a franquia não fique sem os olhos “do dono” por perto.

Desta forma é mais difícil as finanças saírem do planejado. O lado positivo é que, além de ter controle maior sobre as finanças da franquia, o franqueado consegue tirar férias em baixas temporadas, gastando menos e podendo poupar mais.

Além disso, lembre-se sempre que chefe deve ser aquele que entra mais cedo e sai mais tarde, focando sempre em garantir a melhor experiência do usuário a fim de fazê-lo voltar ao seu negócio. Isso garantirá o retorno financeiro esperado.

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Resumo

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